公司党委书记方联民在公司第四届二次职代会暨2009年岁情聚会上的讲话-坚定生长信心 落实大会精神
一、要贯彻大会精神
贯彻大会精神 ，落实聚会确定的指导头脑、目的使命 ，要害在向导 ，重点在下层 。
一要搞好转达 。各部分、各分（子）公司、各项目要接纳集中学习的方法 ，重点学习叶总09年岁情报告 。本月尾各部分、各公司要把学习转达大会精神情形书面报送党群事情部 ，《路桥报》要出学习专刊 ，并加大跟踪力度 ，搞好后续报道 。
二要制订妄想 � ；馗鞑糠忠日�09年的事情安排和要求 ，细密团结本部分的职责职能 ，制订切实可行的事情妄想 ，在本月尾前以表格形式书面报送综合治理部 ，由综合治理部举行汇总 ，尽快宣布后执行 。各公司和项目要以目的治理为中心 ，增进公司谋划状态尽快好转 。
三要突出重点 。调解结构是贯串09年岁情的一根主线 ，与此相关的主业谋划思绪和省内、省外、外洋市场结构的调解、分公司组织结构和资源设置的调解、BOT投资和房建等相关工业的拓展 ，很洪流平上将决议整年岁情的效果 。
这里我再着重强调一下职员整理事情 ，相关部分和分（子）公司一定要公正、稳重看待 ，坚持头脑教育和行政治理相团结的要领 。
四要驻足全局 。各级、各单位要树立全司一盘棋的头脑 ，自觉维护公司事情阵势 。单位内部、单位与单位之间、机关与下层之间要进一步加大联系协调的力度 ，增进职员、装备、质料、信息的高效流转和共享 ，增强协力和实效 。
二、坚定生长信心
这现实上是会后落实事情的延伸 ，单独提出是由于这个问题较量突出 ，希望进一步引起全司上下的重视 。
首先 ，要把头脑熟悉统一到事情报告对形势的剖析判断上来 。叶总在报告中花了较多文字和较大篇幅 ，周全客观剖析了公司面临的种种重大机缘和挑战 ，提出了公司生长仍处在主要战略机缘期的判断 。现在的要害是各级向导必需坚定信心 ，自觉维护公司向导班子的决议安排 。
其次 ，要着力抓好党建和维稳事情 ，坚持阵势稳固 。各级向导尤其是一把手要树立党建事情也是生产力和竞争力的头脑 ，按划定要求健全党的组织 ，支持开展运动 。中央安排的深入学习实践科学生长观运动 ，公司将在本月下旬启动 ，历时半年 ，到时还要举行发动安排 。各单位要捉住这个时机 ，起劲查找息争决一批影响刷新生长稳固的突出问题 ，实现良性生长 。
列位代表、同志们 ，公司刷新生长正处在很是要害的时期 ，我们责任重大 。让我们团结起来 ，在以叶总为首的公司向导班子向导下 ，进一步解放头脑 ，坚定信心 ，锐意进取 ，扎实事情 ，为周全贯彻大会精神、顺遂完玉成年各项目的使命而斗争！
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